PENGUMUMAN NILAI UAS 2011-2012
11 tahun yang lalu
Strategi Seleksi
1. Interpretasi Profil
Data dikumpulkan secara mekanikal dan di olah secara klinikal. ahli klinik ( psikolog ) menafsirkan pola atau profil dari skor skor yang di peroleh dari seperangkat tes, tanpa mengadakan wawancara dan menghormati atau mengobservasi calon tenaga kerja.
2. Statistikal murni
Pengumpulan dan pengolahan data secara mekanikal. Misalnya untuk meramalkan prestasi kerja manajerial, dengan cara menggunakan informasi biografikal dan skor skor seperangkat alat test
3. Klinikal murni
Pengumpulan dan pengolahan data berlangsung secara klinikal, psikolog peramalannya mendasarkan pada wawancara / observasi , tanpa menggunakan info objektif
4. pengharkatan perlakuan ( behavioral rating )
Pengumpulan data secara klinikal, sedangkan pengolahan secara mekanikal. Psikolog setelah mengobservasi melakukan wawancara kemudian meringkas dalam bentuk pengharkatan pada 1 bahasan
5. gabungan klinikal
pengumpulan data secara mekanik dan klinik, sedangkan pengolahannya klinik.
Pengumpulan data ( dunnette , lawyer , campbell weick, 1970 )
Pengumpulan data secara mekanikal : jika data dikumpulkan berdasarkan pedoman pedoman, peraturan peraturan dan prosedur yang telah di tetapkan. Misalnya alat test yang telah dibagi dan di bukukan baik pengambilan, pengolahan dan penilaian datanya. Pengumpulan dan pengolahan data bisa dilakukan oleh bukan psikolog. Yang penting kesesuaian dengan peraturan yang telah ditetapkan.
Pengumpulan data klinikal : adalah data dikumpulkan dengan cara yang lentur ( fleksibel ) dalam arti bahwa macam data yang di kumpulkan dari seseorang berbeda dengan data yang dikumpulkan dari orang lain, tergantung pada orang ( psikolog ) menganggap perlu atau lebih penting untuk mengumpulkan data tesebut. Misal : psikolog merasa lebih penting hubungan antara keluarga
Pengumpulan dan pengolahan data harus dilakukan oleh psikolog, karena psikolog dapat lebih memperhatikan dan memanfaatkan keselirihan perilaku calon tenaga kerja yang disesuaikan dengan persyaratan pekerjaan tertentu
Managemen sumber daya manusia
1. Perencaanan
2. rekrut
3. seleksi
4. sosialisasi
5. pelatihan dan pengembangan
6. penilaian prestasi kerja
7. promosi
- hal yg mempengaruhi mendirikan usaha: modal. promosi pemasaran, lokasi, status dari ush trsbt.
sistem manajemen SDM: perencanaan menejemen, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatih n pengembangan, penilaian prestasi kerja, promosi, transfer, demosi n phk.
1. perencanaan: design untuk memastikan bahwa personal yg di perlukan akan sll t`penuhi scr memadai.
faktor intrnal: seperti kebutuhan keterampilan sekarang n yg akan dtg.
faktor eksternal: sprt pasar tenaga krj penggunaan peralatan modern.2.
2. rekrutmen: mengembangkan cadangan calon krywan sejalan dgn rencana sdm.
3. seleksi: mengevaluasi dan menyaring calon krywan olh manager shg dpt memilih menerima clon krywan yg baik.
4. evaluasi: untk membantu org yg t`pilih unk menyesuaikn diri dgn mulus kedlm organisasi, d prknlkn dgn tem2 sejawat, dibiasakn dgn tanggung jwb, di beri tau ttg budaya yg dijalnkn visi misi kebijakan.
5. pelatihan n pengembangan: b`tujuan untk mengembangkn/ meningkatkn kemampuan krywan dlm membersihkan kontribusi pd efektivitas organisasi.
6. penilaian prestasi kerja: untk membandingkn prestasi krja krywan dgn standart/ tujuan yg d kembangkn u/ posisi krywn trsbt.sdgkn prestasi yg tinggi dpt hadiah.
7. promosi transfer, mutasi, demosi,phk: mrpkan pemindahan krywn dr suatu tmpt k tmpt yg lain yg dikaitkan dgn prestasi krj.
BAB XII
PENGERTIAN MANAJEMEN HAJI
Sebelum kita mengetahui pengertian manajemen haji, alangkah lebih baik kita mengetahui apa itu pengertian haji, dan juga pengertian manajemen. Dibawah ini saya akan menjelaskan tentang pengertian haji dan manajemen
Pengertian Haji
Haji (Bahasa Arab: حج, Hajj) adalah rukun (tiang agama) Islam yang kelima setelah syahadat, salat, zakat dan puasa. Menunaikan ibadah haji adalah bentuk ritual tahunan yang dilaksanakan kaum muslim sedunia yang mampu (material, fisik, dan keilmuan) dengan berkunjung dan melaksanakan beberapa kegiatan di beberapa tempat di Arab Saudi pada suatu waktu yang dikenal sebagai musim haji (bulan Dzulhijjah). Hal ini berbeda dengan ibadah umrah yang bisa dilaksanakan sewaktu-waktu.
Kegiatan inti ibadah haji dimulai pada tanggal 8 Dzulhijjah ketika umat Islam bermalam di Mina, wukuf (berdiam diri) di Padang Arafah pada tanggal 9 Dzulhijjah, dan berakhir setelah melempar jumrah (melempar batu simbolisasi setan) pada tanggal 10 Dzulhijjah. Masyarakat Indonesia lazim juga menyebut hari raya Idul Adha sebagai Hari Raya Haji karena bersamaan dengan perayaan ibadah haji ini.
Secara lughawi, haji berarti menyengaja atau menuju dan mengunjungi. Menurut etimologi bahasa Arab, kata haji mempunyai arti qashd, yakni tujuan, maksud, dan menyengaja. Menurut istilah syara', haji ialah menuju ke Baitullah dan tempat-tempat tertentu untuk melaksanakan amalan-amalan ibadah tertentu pula. Yang dimaksud dengan temat-tempat tertentu dalam definisi diatas, selain Ka'bah dan Mas'a(tempat sa'i), juga Arafah, Muzdalifah, dan Mina. Yang dimaksud dengan waktu tertentu ialah bulan-bulan haji yang dimulai dari Syawal sampai sepuluh hari pertama bulan Dzulhijjah. Adapun amal ibadah tertentu ialah thawaf, sa'i, wukuf, mazbit di Muzdalifah, melontar jumrah, mabit di Mina, dan lain-lain.
Ibadah haji adalah ibadah yang wajib dilakukan oleh umat islam yang mampu atau kuasa untuk melaksanakannya baik secara ekonomi, fisik, psikologis, keamanan, perizinan dan lain-lain sebagainya. Pergi haji adalah ibadah yang masuk dalam rukun islam yakni rukun islam ke lima yang dilakukan minimal sekali seumur hidup.
Pengertian Manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”. Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.
Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien.
Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.Istilah manajemen, terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman.
Selanjutnya, bila kita mempelajari literatur manajemen, maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu :
1. Manajemen sebagai suatu proses,
2. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen,
3. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science)
Menurut pengertian yang pertama, yakni manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu, dikemukakan beberapa buah definisi sbagai berikut:
1. Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
2. Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker Follet
Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
Menurut pengertian diatas, manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pnegetahuan. Mengenai inipun sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat, segolongan mengatakan bahwa manajemen adalah seni dan segolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. Sesungguhnya kedua pendapat itu sama mengandung kebenarannya.
3. Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
Menurut pengertian diatas, manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen. Jadi dengan kata lain, segenap orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen.
4. Hilman mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama.
5. Menurut G.R. Terry manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja, yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata.
6. Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja yang pelu dalam pekerjaan itu, bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.
7. Drs. Malayu S.P Hasibuan
Manajemen adalah ilmu dari seni mengatur proses pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan sumber-sumber secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
8. Prof. Dr. Sondang P. Siagian
Manajemen ialah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh hasil dalam rangka penyampaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.
9. G. R Terry
Management is a distinct processes Constituting of Planning. Organization actuating and controlling performed. To determined and accomplish states objective by the use of human being and other resources.
Artinya Manajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan sumber-sumber daya lainnya.
Artinya Manajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan sumber-sumber daya lainnya.
Dari semua pengertian di atas menunjukkan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
Jadi manajemen haji merupakan suatu proses pengaturan atau pengelolaan dalam kegiatan haji dengan menggunakan fungsi-fungsi manajemen baik itu planning, organizing, actuating, controlling, dan evaluating untuk mencapai suatu tujuan, sehingga terlaksana secara efektiif dan efisien.
Manajemen haji juga merupakan alah satu kajian ilmiah tentang bagaimana menyelenggarakan ibadah haji yang baik dalam membentuk tenaga kerja yag memiliki:
1. Pengetahuan (Knowledge) diantaranya kecerdasan IQ, wawasan
2. Kreatif dan Inovatif
3. Atitude, memiliki sikap yang jujur, ramah, peka, simpati, empati, sabar, qana’ah, lapang dada, istiqamah serta tanggung jawab
4. Toleransi dalam mennngahadapi berbagai madzhab, keyakinan selama hilafiyah tersebut dalam koridot-koridor hokum yang dibenarkan olehhh Al-Qur’an, Hadits, juga Ijma para ulama.
Dalam mengedepankan kepuasan jema’ah haji sebagai dasar pelayanan yang dillaksanakan pemerintah, yakni bagaimana cara mengatur perencanaan (mulai persiapan pa ibadah haji, ketika ibadah haji dan pascca ibadah haji) yang diorganisir oleh penyelenggara baik pemerintah maupun swasta atau lembaga keagamaan. Yang diatur secara adminitrasi yang baik dari mulai proses pendaftaran, pendataan jema’ah dan petugas serta lengkap dengan berbagai macam persyaratan birokrasi. Kemudian diinformasikan melalui komunikasi yang baik, baik melalui bimbingan, media cetak dan media elektronik. Setelah itu dilakukan pengawasan dan evaluasi yang kontinu agar sukses dalam semua bidang dan lebih baik lagi kedepannya.
Bandung, 28 Oktober 2010
Penyusun
Mia Sumiyati
REFERENSI:
Achmad Nidjam, Alatief Hanan, 2001.Manajemen Haji Studi Kasus dan Telaah Implementasi Knowledge Worker. Jakarta: Zikrul Hakim
Saepudin, Budi.Manajemen Bimbingan Pelaksanaan Haji, Umrah dan Ziarah. 2006
PT. GAJAH TUNGGAL Tbk.
(Perusahan yang memproduksi Ban Terpadu dan terbesar di Asia)
1. Menyusun Rencana Perekrutan dan seleksi tenaga kerja yang harus di siapkan.
Dalam prekrutan karyawan perusahaannya. PT. Gajah Tunggal,yang telah diakui Se-Asia Tenggara, juga di akui sbagai Perusahan Terbaik, Unggul dan Terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani, membuka kesempatan kepada Putra-Putri Indonesia terbaik untuk bergabung dan berkembang bersama menjadi Pegawai PT. Gajah Tunggal melalui Program Rekrutmen Pegawai PT. Gajah Tunggal Tingkat SMA S1 D3 tahun 2006. Peserta rekrutmen yang lulus seleksi penerimaan akan dididik sebagai engineer / staf ataupun sebagai teknisi / pelaksana sesuai dengan bidangnya dan ditempatkan di Unit dan Wilayah Kerja di luar Jawa.
Proses rekrutmen/seleksi penerimaan pegawai PT. Gajah Tunggal menggunakan sistem gugur, meliputi tahapan :
a. Seleksi administrasi.
b. General Aptitude test (GAT).
c. Tes Akademis dan Bahasa Inggris.
d. Tes Psikologi dan Diskusi Kelompok.
e. Wawancara.
f. Tes kesehatan.
Pelamar/Peserta seleksi penerimaan yang lulus/memenuhi syarat dalam proses seleksi di atas, akan dipanggil untuk mengikuti Program Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan (Diklat Prajab). Selama mengikuti Diklat Prajab status peserta adalah Siswa Diklat Prajabatan dan Diklat Prajabatan dilaksanakan selama + 12 bulan meliputi :
a. Pembinaan Kedisiplinan.
b. Pengenalan Perusahaan.
c. Pembidangan.
d. On The Job training (OJT).
Bagi Siswa yang lulus Diklat Prajabatan akan diangkat sebagai Pegawai PT gajah tunggal dan ditempatkan pada posisi jabatan di seluruh Unit dan Wilayah Kerja PT gajah tunggal di luar Jawa dan Bali.
PERSYARATAN
a. Umum
a. Umum
Ø Pendaftaran/lamaran ditujukan kepada PT Gajah Tunggal Konsultan Rekrutmen, melalui pos dengan alamat salah satu kota di bawah ini :
Padang : PO Box 4000 PADANG 25000, atau
Bandung : PO Box 9000 BANDUNG 40000, atau
Surabaya : PO Box 9000 SB 60090.
Ø Lamaran diterima paling lambat tanggal 25 November 2010, cap pos.
Ø Konsultan Rekrutmen hanya memproses surat lamaran yang dikirim melalui salah satu alamat PO Box sebagaimana tercantum di atas.
Ø Tes/seleksi penerimaan dilaksanakan secara serentak dalam waktu yang bersamaan di kota Padang, Bandung dan Surabaya.
Ø Batas Usia : S1 : Kelahiran 1980 dan sesudahnya
Ø D3 : Kelahiran 1983 dan sesudahnya.
Ø Bidang Studi sesuai dengan jabatan yang dilamar.
Ø IPK : 2,75 untuk S1/D3 Teknik dan 2,9 untuk S1/D3 non teknik.
Ø Sehat jasmani dan rohani untuk melaksanakan tugas pekerjaan di PT gajah tunggal di seluruh Indonesia.
Ø Tidak dipungut biaya apapun untuk mengikuti program rekrutmen/seleksi dan Diklat Prajabatan yang diselenggarakan oleh PT gajah tunggal.
Ø Hanya Pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk mengikuti seleksi/tes yang diselenggarakan dengan sistem gugur.
Ø Tidak ada korespondensi berkaitan dengan rekrutmen ini.
Ø Keputusan Panitia tidak dapat diganggu gugat.
b. Surat Lamaran
Surat lamaran ditujukan kepada Konsultan Rekrutmen dengan mencantumkan Kode Jabatan yang dilamar pada surat lamaran dan pada sampul surat lamaran dengan melampirkan :
Ø Riwayat hidup ( CV ).
Ø Foto copy ijasah S1 atau D3 sesuai dengan jabatan yang dilamar dan transkripsi nilai, keduanya telah dilegalisir.
Ø Foto copy KTP dan akte kelahiran.
Ø Pas foto terbaru ukuran 4 x 6 sebanyak 3 lembar.
Ø Surat keterangan berbadan sehat dan tidak buta warna dari dokter umum.
Ø Melampirkan pernyataan diri di atas meterai Rp. 6.000,- tentang :
1) Kesanggupan untuk ditempatkan di seluruh Indonesia.
2) Tidak terlibat dalam penyalah gunaan narkotika dan zat adiktif lainnya.
3) Sampul surat warna coklat ukuran 11,5 x 25 cm yang bertuliskan alamat diri dilengkapi kode pos untuk panggilan tes, tanpa perangko
JABATAN DAN BIDANG STUDI YANG DIPERLUKAN.
H. Kode jabatan | jabatan | bidang studi (s1)
· ED | Engineer Distribusi |Teknik Elektro
· SI | Engineer Sistem Informasi | Informatika5. NG | Staf Niaga | Teknik Elektro, Ekonomi Manajemen
· KU | Staf Keuangan | Ekonomi Manajemen
· AK | Staf Akuntansi | Ekonomi jrs. Akuntansi
· HM | Staf Humas | Fak. Ilmu Komunikasi, Fisip Komunikasi
· HR | Staf SDM | Teknik Industri, Psikologi, Hukum.
· HK | Staf Hukum| Hukum. dll
I. Kode jabatan | jabatan | bidang studi (d3)
· TPD | Teknisi Pengolah Data | Informatika
· PAS | Pelaksana Administrasi & SDM | Administrasi Niaga, Ekonomi Manajemen,
· Sekretariat, Informatika
· PKU | Pelaksana Keuangan | Ekonomi Manajemen
· PAK | Pelaksana Akuntansi | Ekonomi Akuntansi dll
J. 4. LAIN -LAIN.
Ø Seleksi Penerimaan dilaksanakan di lokasi PO Box lamaran ditujukan. Bila calon peserta mengirimkan lamarannya ke PO Box 4000 Padang 25000 maka seleksi penerimaan untuk calon tersebut dilaksanakan di Padang. Demikian juga bila lamaran dialamatkan ke PO Box 9000 Bandung 40000 atau PO Box 9000 SB 60090 Surabaya maka ybs akan menjalani seleksi di Bandung atau Surabaya.
Ø Diharapkan para calon peserta hanya mengirim 1 (satu) surat lamaran saja.
Ø Seleksi/tes bersifat nasional untuk ketiga lokasi : Padang, Bandung dan Surabaya, dilaksanakan dalam waktu yang bersamaan dengan ketentuan / persyaratan yang sama.
Ø Surat lamaran yang telah dikirim/diterima oleh Konsultan Rekrutmen tidak dapat ditarik kembali.
Ø Kesalahan, kekeliruan atau ketidak jelasan penulisan alamat pada Sampul Surat yang dilampirkan pada surat lamaran sehingga berakibat surat panggilan tes tidak sampai ke alamat pelamar pada waktunya adalah di luar tanggung jawab PT Gajah Tunggal Tbk.
Ø Para calon peserta / pelamar dapat menggunakan Contoh Surat Lamaran dan Contoh Surat Pernyataan yang ada di pengumuman ini dengan di tik ataupun tulisan tangan.
Ø Pengumuman-pengumuman selanjutnya yang berkaitan dengan rekrutmen akan ditayangkan pada website ini.
Ø Pelamar yang pernah memasukkan surat lamaran ke PT gajah tunggal sebelum diterbitkannya pengumuman ini dianggap tidak berlaku dan agar mengajukan lamaran lagi sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada pengumuman ini.
Ø Hanya pelamar yang memenuhi persyaratan yang dipanggil untuk mengikuti seleksi penerimaan.
Ø Untuk kelancaran & akurasi data entry, pelamar dapat mengisi formulir (pdf) Admin 1, 2 dan 3 terlampir dan disertakan pada surat lamaran.
1.2 Analisis Perusahaan
a. Persiapan
PT. Gajah Tunggal dalam perekrutan karyawan melakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan jumlah lowongan pekerjaan yang dibutuhkan dan struktur pekerjaan yang akan ditempati oleh para pelamar pekerja.
2. Metode Seleksi Tenaga kerja PT. Gajah Tunggal Tbk.
Menurut saya metode yang tepat untuk proses seleksi tenaga kerja adalah dengan menggunakan Metode Compensatory Selection Approach.
Metode Compensatory Selection Approach merupakan model pendekatan dimana semua calon diberi kesempatan yang sama untuk mengikuti seluruh tahapan seleksi yang ditentukan. Seperti bagan di bah ini:
HIREKeterangan:
Ø AB: Application Blank yaitu Formulir isian
Ø Testing; yaitu tediri dari dua bagian:
a. Achievement Test
· Akademical test
· Practical test
b. Psicological test
Ø Interview
Ø BI: Background investigation (investigasi latar belakang)
Ø ME: Medical Examination (Test Kesehatan)
3. Dua orang pelamar dengan kualifikas yang sama, namu salah satu dari mereka adalah saudara jauh anda.
Sebelum memilih antara pelamar lain dengan pelamar saudara jauh, saya akan menguraikan terebih dahulu tentnag kualifikasi personal.
Kualifikassi personal ini bisa di kualifikasikan yang merujuk pada prestasi akademis, maupun dari pengalaman kerja yang matang. Keduannya (prestasi akademis dengan pengalaman kerja) harus mendapatkan pertimbangan dalam menempatkan dimana pegawai yang bersangkutan harus melaksanakan tugas dan pekerjaan serta mampu mengemban wewenang dan tanggung jawab.
Yang akan saya lakukan dalam memilih antara orang lain dan saudara saya dalam hal perekrutan tenaga kerja adalah memilih saudara saya karena dari segi kualifikasinya pun sama berarti prestasi akademik dan pengalaman bekerjax pun sama. Saya akan medahulukan saudara saya, karena hubungan kekerabatan atau hubungan saudara itu penting, ketika masih batasan-batasan yang wajar. Rasanya terlihat miris saja ketika kita memilih menerima orang lain ketimbang saudara sendiri, seolah-olah kita membiarkan saudara kita terlantar. Bahkan sewaktu-waktu pasti terjadi hubungan yan tiak harmonis dengan saudara kita sendiri. Intinya menjaga hubungan kekeluargaan, dengan catatan saudara pun bisa bersikap professional, proforsional dan tanggung jawab.
REFERENSI;
Hasibuan, Malayu. S.P.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT. Bumi Aksarass
Sulastri, Lilis.2010.Sumber Daya Manusia Strategik.Bandung:LaGoods
(Perusahan yang memproduksi Ban Terpadu dan terbesar di Asia)
1. Menyusun Rencana Perekrutan dan seleksi tenaga kerja yang harus di siapkan.
Dalam prekrutan karyawan perusahaannya. PT. Gajah Tunggal,yang telah diakui Se-Asia Tenggara, juga di akui sbagai Perusahan Terbaik, Unggul dan Terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani, membuka kesempatan kepada Putra-Putri Indonesia terbaik untuk bergabung dan berkembang bersama menjadi Pegawai PT. Gajah Tunggal melalui Program Rekrutmen Pegawai PT. Gajah Tunggal Tingkat SMA S1 D3 tahun 2006. Peserta rekrutmen yang lulus seleksi penerimaan akan dididik sebagai engineer / staf ataupun sebagai teknisi / pelaksana sesuai dengan bidangnya dan ditempatkan di Unit dan Wilayah Kerja di luar Jawa.
Proses rekrutmen/seleksi penerimaan pegawai PT. Gajah Tunggal menggunakan sistem gugur, meliputi tahapan :
a. Seleksi administrasi.
b. General Aptitude test (GAT).
c. Tes Akademis dan Bahasa Inggris.
d. Tes Psikologi dan Diskusi Kelompok.
e. Wawancara.
f. Tes kesehatan.
Pelamar/Peserta seleksi penerimaan yang lulus/memenuhi syarat dalam proses seleksi di atas, akan dipanggil untuk mengikuti Program Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan (Diklat Prajab). Selama mengikuti Diklat Prajab status peserta adalah Siswa Diklat Prajabatan dan Diklat Prajabatan dilaksanakan selama + 12 bulan meliputi :
a. Pembinaan Kedisiplinan.
b. Pengenalan Perusahaan.
c. Pembidangan.
d. On The Job training (OJT).
Bagi Siswa yang lulus Diklat Prajabatan akan diangkat sebagai Pegawai PT gajah tunggal dan ditempatkan pada posisi jabatan di seluruh Unit dan Wilayah Kerja PT gajah tunggal di luar Jawa dan Bali.
PERSYARATAN
a. Umum
a. Umum
Ø Pendaftaran/lamaran ditujukan kepada PT Gajah Tunggal Konsultan Rekrutmen, melalui pos dengan alamat salah satu kota di bawah ini :
Padang : PO Box 4000 PADANG 25000, atau
Bandung : PO Box 9000 BANDUNG 40000, atau
Surabaya : PO Box 9000 SB 60090.
Ø Lamaran diterima paling lambat tanggal 25 November 2010, cap pos.
Ø Konsultan Rekrutmen hanya memproses surat lamaran yang dikirim melalui salah satu alamat PO Box sebagaimana tercantum di atas.
Ø Tes/seleksi penerimaan dilaksanakan secara serentak dalam waktu yang bersamaan di kota Padang, Bandung dan Surabaya.
Ø Batas Usia : S1 : Kelahiran 1980 dan sesudahnya
Ø D3 : Kelahiran 1983 dan sesudahnya.
Ø Bidang Studi sesuai dengan jabatan yang dilamar.
Ø IPK : 2,75 untuk S1/D3 Teknik dan 2,9 untuk S1/D3 non teknik.
Ø Sehat jasmani dan rohani untuk melaksanakan tugas pekerjaan di PT gajah tunggal di seluruh Indonesia.
Ø Tidak dipungut biaya apapun untuk mengikuti program rekrutmen/seleksi dan Diklat Prajabatan yang diselenggarakan oleh PT gajah tunggal.
Ø Hanya Pelamar yang memenuhi persyaratan yang akan dipanggil untuk mengikuti seleksi/tes yang diselenggarakan dengan sistem gugur.
Ø Tidak ada korespondensi berkaitan dengan rekrutmen ini.
Ø Keputusan Panitia tidak dapat diganggu gugat.
b. Surat Lamaran
Surat lamaran ditujukan kepada Konsultan Rekrutmen dengan mencantumkan Kode Jabatan yang dilamar pada surat lamaran dan pada sampul surat lamaran dengan melampirkan :
Ø Riwayat hidup ( CV ).
Ø Foto copy ijasah S1 atau D3 sesuai dengan jabatan yang dilamar dan transkripsi nilai, keduanya telah dilegalisir.
Ø Foto copy KTP dan akte kelahiran.
Ø Pas foto terbaru ukuran 4 x 6 sebanyak 3 lembar.
Ø Surat keterangan berbadan sehat dan tidak buta warna dari dokter umum.
Ø Melampirkan pernyataan diri di atas meterai Rp. 6.000,- tentang :
1) Kesanggupan untuk ditempatkan di seluruh Indonesia.
2) Tidak terlibat dalam penyalah gunaan narkotika dan zat adiktif lainnya.
3) Sampul surat warna coklat ukuran 11,5 x 25 cm yang bertuliskan alamat diri dilengkapi kode pos untuk panggilan tes, tanpa perangko
JABATAN DAN BIDANG STUDI YANG DIPERLUKAN.
H. Kode jabatan | jabatan | bidang studi (s1)
· ED | Engineer Distribusi |Teknik Elektro
· SI | Engineer Sistem Informasi | Informatika5. NG | Staf Niaga | Teknik Elektro, Ekonomi Manajemen
· KU | Staf Keuangan | Ekonomi Manajemen
· AK | Staf Akuntansi | Ekonomi jrs. Akuntansi
· HM | Staf Humas | Fak. Ilmu Komunikasi, Fisip Komunikasi
· HR | Staf SDM | Teknik Industri, Psikologi, Hukum.
· HK | Staf Hukum| Hukum. dll
I. Kode jabatan | jabatan | bidang studi (d3)
· TPD | Teknisi Pengolah Data | Informatika
· PAS | Pelaksana Administrasi & SDM | Administrasi Niaga, Ekonomi Manajemen,
· Sekretariat, Informatika
· PKU | Pelaksana Keuangan | Ekonomi Manajemen
· PAK | Pelaksana Akuntansi | Ekonomi Akuntansi dll
J. 4. LAIN -LAIN.
Ø Seleksi Penerimaan dilaksanakan di lokasi PO Box lamaran ditujukan. Bila calon peserta mengirimkan lamarannya ke PO Box 4000 Padang 25000 maka seleksi penerimaan untuk calon tersebut dilaksanakan di Padang. Demikian juga bila lamaran dialamatkan ke PO Box 9000 Bandung 40000 atau PO Box 9000 SB 60090 Surabaya maka ybs akan menjalani seleksi di Bandung atau Surabaya.
Ø Diharapkan para calon peserta hanya mengirim 1 (satu) surat lamaran saja.
Ø Seleksi/tes bersifat nasional untuk ketiga lokasi : Padang, Bandung dan Surabaya, dilaksanakan dalam waktu yang bersamaan dengan ketentuan / persyaratan yang sama.
Ø Surat lamaran yang telah dikirim/diterima oleh Konsultan Rekrutmen tidak dapat ditarik kembali.
Ø Kesalahan, kekeliruan atau ketidak jelasan penulisan alamat pada Sampul Surat yang dilampirkan pada surat lamaran sehingga berakibat surat panggilan tes tidak sampai ke alamat pelamar pada waktunya adalah di luar tanggung jawab PT Gajah Tunggal Tbk.
Ø Para calon peserta / pelamar dapat menggunakan Contoh Surat Lamaran dan Contoh Surat Pernyataan yang ada di pengumuman ini dengan di tik ataupun tulisan tangan.
Ø Pengumuman-pengumuman selanjutnya yang berkaitan dengan rekrutmen akan ditayangkan pada website ini.
Ø Pelamar yang pernah memasukkan surat lamaran ke PT gajah tunggal sebelum diterbitkannya pengumuman ini dianggap tidak berlaku dan agar mengajukan lamaran lagi sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada pengumuman ini.
Ø Hanya pelamar yang memenuhi persyaratan yang dipanggil untuk mengikuti seleksi penerimaan.
Ø Untuk kelancaran & akurasi data entry, pelamar dapat mengisi formulir (pdf) Admin 1, 2 dan 3 terlampir dan disertakan pada surat lamaran.
1.2 Analisis Perusahaan
a. Persiapan
PT. Gajah Tunggal dalam perekrutan karyawan melakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan jumlah lowongan pekerjaan yang dibutuhkan dan struktur pekerjaan yang akan ditempati oleh para pelamar pekerja.
2. Metode Seleksi Tenaga kerja PT. Gajah Tunggal Tbk.
Menurut saya metode yang tepat untuk proses seleksi tenaga kerja adalah dengan menggunakan Metode Compensatory Selection Approach.
Metode Compensatory Selection Approach merupakan model pendekatan dimana semua calon diberi kesempatan yang sama untuk mengikuti seluruh tahapan seleksi yang ditentukan. Seperti bagan di bah ini:
HIREKeterangan:
Ø AB: Application Blank yaitu Formulir isian
Ø Testing; yaitu tediri dari dua bagian:
a. Achievement Test
· Akademical test
· Practical test
b. Psicological test
Ø Interview
Ø BI: Background investigation (investigasi latar belakang)
Ø ME: Medical Examination (Test Kesehatan)
3. Dua orang pelamar dengan kualifikas yang sama, namu salah satu dari mereka adalah saudara jauh anda.
Sebelum memilih antara pelamar lain dengan pelamar saudara jauh, saya akan menguraikan terebih dahulu tentnag kualifikasi personal.
Kualifikassi personal ini bisa di kualifikasikan yang merujuk pada prestasi akademis, maupun dari pengalaman kerja yang matang. Keduannya (prestasi akademis dengan pengalaman kerja) harus mendapatkan pertimbangan dalam menempatkan dimana pegawai yang bersangkutan harus melaksanakan tugas dan pekerjaan serta mampu mengemban wewenang dan tanggung jawab.
Yang akan saya lakukan dalam memilih antara orang lain dan saudara saya dalam hal perekrutan tenaga kerja adalah memilih saudara saya karena dari segi kualifikasinya pun sama berarti prestasi akademik dan pengalaman bekerjax pun sama. Saya akan medahulukan saudara saya, karena hubungan kekerabatan atau hubungan saudara itu penting, ketika masih batasan-batasan yang wajar. Rasanya terlihat miris saja ketika kita memilih menerima orang lain ketimbang saudara sendiri, seolah-olah kita membiarkan saudara kita terlantar. Bahkan sewaktu-waktu pasti terjadi hubungan yan tiak harmonis dengan saudara kita sendiri. Intinya menjaga hubungan kekeluargaan, dengan catatan saudara pun bisa bersikap professional, proforsional dan tanggung jawab.
REFERENSI;
Hasibuan, Malayu. S.P.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT. Bumi Aksarass
Sulastri, Lilis.2010.Sumber Daya Manusia Strategik.Bandung:LaGoods
Langganan:
Postingan (Atom)
